安全專項教育檢查紀實

隨著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履職到位，機械化四個在建項目有序推進，四月份計劃產(chǎn)值1058萬元，從四月份第一周各在建項目進度情況來看，完成計劃產(chǎn)值問題不大。在抓好生產(chǎn)工作時，安全工作警鐘長鳴。

為此機械化施工分公司利用4月13日周末時間，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，分公司安全監(jiān)督部全體人員組成檢查組，對分公司四個在建項目采?。?、現(xiàn)場檢查2、召開專項教育會3、學(xué)習(xí)規(guī)范4、經(jīng)理、書記點評要求、5、項目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言。五個步驟對項目部進行調(diào)研檢查。檢查組按照檢查步驟要求首先直奔秦漢大道南側(cè)規(guī)劃路拉開了對分公司四個在建項目安全教育專項檢查序幕。檢查組從施工現(xiàn)場臨時用電管理，人員密集場所消防安全，基坑防護、頂管安全、汛期專項方案物資準備，應(yīng)急管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、隱患排查整改情況、安全基礎(chǔ)工作培訓(xùn)教育情況，治污減霾落實情況等施工現(xiàn)場動態(tài)安全為現(xiàn)場檢查內(nèi)容進行有序排查；在項目部會議室召開安全專項教育會，要求項目部全體管理人員，勞務(wù)隊全體人員，特別是勞務(wù)隊負責(zé)人，派工組長必須參加的專項安全教育會進行第二項。分公司安全監(jiān)督部根據(jù)各項目動態(tài)進展情況針對性的進行規(guī)范學(xué)習(xí)，例如溝槽開挖安全支護技術(shù)措施規(guī)范要求進行第三項。王志強經(jīng)理、馬科領(lǐng)書記按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”要求對檢查過程中出現(xiàn)問題，要求項目部在下一步工作中牢固樹立 “安全第一”的思想，要生產(chǎn)必須要安全，以安全促生產(chǎn)也就是 “先談安全在做事”理念；強調(diào)落實；1、建立安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)制度，落實公司五級、分公司四級、項目經(jīng)理部三級安全管理要求，做到橫向到邊縱向到底，安全管理無死角。2、落實每日班前安全講評工作。要求班前講評必須根據(jù)今天施工現(xiàn)場工作安全控制點要求提出防范事項。內(nèi)容影像資料必須留存3、落實施工現(xiàn)場重大危險源辨識，每周動態(tài)危險源控制要求。4、堅持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。5、實行逐級安全技術(shù)交底，全員參與安全技術(shù)交底，并將安全技術(shù)交底交到操作人員手中，使每位操作人員做到安全工作心中有數(shù)，并留影像資料。6、作好安全宣傳工作，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標志、標語，提醒隨時注意安全生產(chǎn)，各種安全設(shè)施、設(shè)備、標志不得擅自拆動。7、加強安全教育制度，實行三級安全教育，提高操作者的安全意識和自?；ケＤ芰Γ喂虡淞ⅰ鞍踩哂谝磺小钡乃枷?。8、建立完善標準化內(nèi)業(yè)資料。最后各在建項目經(jīng)理針對本項目存在問題，整改落實情況進行了表態(tài)發(fā)言。

本次檢查從早晨九點鐘持續(xù)到下午20點鐘，對分公司四個在建項目不留死角，一一排查。對各在建項目管理人員，勞務(wù)人員安全意識教育觸動很大。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，分公司將在新形勢下，不斷探索摸索出一條自己路來，做好安全工作，為生產(chǎn)工作更上一層樓保駕護航。