城軌分公司大干四季度工作安排會(huì)

10月10日下午，城軌分公司組織各項(xiàng)目部班子，項(xiàng)目所有部門負(fù)責(zé)和施工員在西南引水工程項(xiàng)目部會(huì)議室召開了大干四季度動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由分公司經(jīng)理劉敏強(qiáng)主持，分公司全體班子成員參加了會(huì)議。

首先，劉敏強(qiáng)經(jīng)理組織與會(huì)人員觀摩了西南引水項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，通過項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)講解，同志們進(jìn)一步了解了工程從開工至今項(xiàng)目部在施工中采取的種種措施，解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題的種種辦法，以及項(xiàng)目部結(jié)合場(chǎng)地實(shí)際情況研究創(chuàng)新的施工方法。感受到了多家單位同一大標(biāo)段的激烈競(jìng)爭(zhēng)氛圍。觀摩現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部的同志們互相交流學(xué)習(xí)，分享管理經(jīng)驗(yàn)。

觀摩結(jié)束后，動(dòng)員大會(huì)正式拉開帷幕。同志們通過淺談對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工的理解，拓展到結(jié)合自身崗位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)，再展開到今后開展工作的方向和方法。大家結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，圍繞四季度及年終任務(wù)目標(biāo)，所有參會(huì)人員輪流發(fā)言，相互探討，會(huì)場(chǎng)氣氛十分活躍。

之后，分公司書記樊世群向同志們提出了兩點(diǎn)要求：一要變思想。要求大家參觀學(xué)習(xí)后要內(nèi)心要有觸動(dòng)，思想要有改觀，心中要有責(zé)任。讓標(biāo)準(zhǔn)化施工從有形變無形，從具體工序變思維慣性。二要勤學(xué)習(xí)。大家要同學(xué)習(xí)共思考，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，以老帶新不斷提高。

最后，劉敏強(qiáng)經(jīng)理發(fā)表講話。他指出，最近一年同志們的工作態(tài)度有了明顯變化，工作狀態(tài)有了很大改觀，職工有了狠拼勁，項(xiàng)目有了好勢(shì)頭。他對(duì)參會(huì)人員提出的意見和建議表示贊同，并希望大家繼續(xù)努力，從以下六個(gè)方面出發(fā)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。一是要結(jié)合自身崗位切實(shí)抓好安全質(zhì)量文明施工，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是要做好人材機(jī)控制，合同及時(shí)簽，結(jié)算及時(shí)做，每月堅(jiān)持建造合同推進(jìn)不放松。三是要重視集團(tuán)公司升特安排的項(xiàng)目信息補(bǔ)錄以及其他相關(guān)工作，每天安排人員按時(shí)參加。四是要增強(qiáng)職工責(zé)任心，強(qiáng)化執(zhí)行力，做到言出必行，行之必果。增強(qiáng)責(zé)任心就是提高職工能力，就是提高企業(yè)影響力。五是要說真話，干實(shí)事，不為失敗找理由，只為成功想辦法，真管實(shí)干。六是要加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高老職工，引導(dǎo)新職工。

此次動(dòng)員大會(huì)，同志們積極交流，熱情高漲，充分吸收了領(lǐng)導(dǎo)講話精神，極大提高了工作積極性，達(dá)到了振奮人心，鼓舞士氣的效果。我們相信城軌分公司廣大職工在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，一定能夠強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，奮勇爭(zhēng)先，為集團(tuán)公司做出更大貢獻(xiàn)！